-
辛亚平：我工位四周的兄弟姐妹，我都还记得，对他们我很有感情。2003年，我周围有：刘双桂、殷勇、张世博、叶秀敏；2004年秋季，我周围有：邓子凌、陈福 炜、钟子昌、向静、陈锋、刘刚、刘胜蛟、覃健翔、于敦德、闫春路、吴应举、郝长宇。后来，我周围座位变动了几次，我周围有：张成路、陈锋、向静；后来，我 周围有：赵迎、丁小川、向静、孙丽丹、于敦德；曾经有一段时间，卢亮在我旁边；后来，我周围有：郭涛、刘迎春；后来，我周围有：朱江敏、郝长宇、董鹏、张 怀、王少榆、吴韵卫。我记得当时一抬头能看见隔着几个工位的李丽。我在博客网工作了三年，从2003年到2006年7月，很多人曾经在我的周围坐过，我写 不完。但是他们看到我写的这些名字以后，一定也能想起我。
希望博客网能一直坚持下去，挺过互联网的严冬。说实话我心里是非常不希望看到博客网就这么窝囊地倒掉的。互联网公司，也要踏踏实实做事。博客网走到今天， 就是因为踏踏实实做事的人总是得不到重用，大忽悠反而在公司如鱼得水。老员工不被重视，活该受欺负。一个不尊重踏实人、不尊重老员工的企业，等于不尊重企 业本身。老方太欺负老员工了。我辞职前和老方有过深度的沟通，老方始终不能够明白自己对待老员工犯下的错误。周永德、于敦德、李安科 —— 他们这几个人当年的奋斗精神，直到现在还在激励着我。他们三个，是博客网最令我感动的三个人。他们把自己最好的青春献给了博客网，虽然他们三个人也不是完 美的，但是博客网亵渎了他们的付出。至于周永德后来被逼反，那是后话，我不赞成他的一些做法，但是我认为我没有资格批评他这样一个曾经付出那么多却得到那 么少的人。
周永德不是人品最好的，但是却曾经是对博客网最忠心的；
于敦德不是水平最高的，但是却曾经是最实干的；
李安科不是最睿智的，但是从来没有给公司出过馊主意
这三个人，不是最NB的，但是他们对公司的贡献超越了后来许许多多“NB”的人
谁说人间无天使？天使曾经化身为三剑客来过博客网，只可惜老方把天使当作叫花子赶走了。
-
博客董事长方兴东在9月份重新入主bokee，负责内容和UI建设。内容方面，方兴东在IT业界有经验，但对做一个完整的博客门户内容想法不多。UI方面，方兴东完全是一个门外汉。从2002年他做博客中国开始，对UI的贡献不是为零，几乎就是负数，影响了一个统一的bokee的风格。也不懂用户心理学，一味蛮干，所以这两个方面，都非他强项。
11月份，bokee新负责人方兴东开始琢磨着裁员。2005年，因为方和当时总裁沈枫之间的矛盾，在董事会方面的冲突，方并不打算再裁员。该次裁员由沈背了黑锅。到2006年11月，bokee裁员已经成了习惯了。这次，大家才看出原来裁员都是方主导的。
方的裁员办法很简单。
1）接受低工资
2）转成兼职，取消保险金等不符合劳动法的办法
3）加强劳动强度，节假日加班
这些都是高科技高智商的It人士所不可接受的违背劳动法的办法。很多人自然选择了离职。补偿一个月基本工资了事。
方兴东个人似乎很推崇Google公司，但Google公司一方面有其人性化的地方，另一方面，Google从来不这样背后做这些事情来达到减人的目的。Google是唯一在网络泡沫来临前还招人的硅谷企业。
-
一年一度的博客网裁员活动又开始了。2004年成立的bokee，2005年中引入风险投资，2005年底疯狂裁人，从450人裁减到250人，2006年中从250人裁减到150人。进入2006年底，裁减到70人。不管被裁还是主动离开，我们都是离开了Bokee的人们。
为了通过博客找到成百上千离开了博客网（www.bokee.com）的人，特此在最富人情味的博客网站blogbus上建立博客。
因为离开，我们或许会不爽快，但我们不是要申讨博客的罪行，也不是来骂博客网的某些犯下错误的领导者。我们只是悻悻相惜，我们只是需要一个不断沟通的平台。博客网出来的朋友搞了一个博客网离职干部的群组，但没有深入的讨论，开这个博客，可以改变这种现象。
本博客讨论
1）离职员工现状
2）在bokee是否受到了不公正待遇
3）为什么相去的bokee
4）在bokee学到了什么
5）在bokee，你从最好的朋友那里学到了什么。你能写下感悟来么
6）你现在在哪里工作，工作状况如何
7）还记得你的工位四周都是谁吗
8）你的工号是多少，
9）在bokee上班，每日里吃饭的趣事
如果你愿意，你也可以
10）点名道姓说说某人的不是，他的管理是否存在问题
11）分析bokee为何走入这种境地
12）表达你对某个gg或者mm的爱意。
我们的联络方式：hurtbybokee+bus@gmail.com
共1页 1
